由處長而局長而部長，由發言而講話而指示——隨著職務的提升，好像一夜之間政治水平業務能力黨性修養也全面升級了。然而，真實的情況可能是，有的人各方面素質不是隨著職務提升而提高，反而會降低，甚至低得讓人感到可怕。(2月25日澎湃新聞)

　　“人民群眾日益增長的物質文化需求同落后的社會生產之間矛盾”是我國現階段的主要矛盾，也可以用以類比干群之間的矛盾，“人民群眾日益增長的對服務質量的要求”與“一些公職人員穩步不前的服務態度”之間的矛盾。公職行業的本質即是為人民服務的“服務行業”，服務質量高不高直接對應公職干部的黨性修養夠不夠，然而黨性修養不夠，不僅會損害干群關系，還會為自己的仕途埋下“定時炸彈”。特別是一些職務逐漸提升的領導干部，如果不提升黨性修養，隨著職務的晉升，權利的擴大，很有可能“栽跟頭”。

　　一方面是領導干部職務晉升后的“自我膨脹”。如果說領導干部在“官位不高”的時候在為人處世、協調工作方面“如履薄冰”，那是因為有所忌憚，忌憚上級的監督力量，忌憚群眾的不滿投訴，這些都可能影響領導干部職務晉升，那么其在“官位提升”之后自然就“肆無忌憚”了，因為官位上來了，自己成了“沒有上級”的“頂級”，也不怕人民群眾的投訴而影響晉升了。如是，對工作不在“敬畏”便是“栽跟頭”的潛因。

　　另一方面是領導職務晉升后的“阿諛奉承”。“人非草木孰能無情”，“耳根子軟”怕是所有人類的“通病”。如果說領導干部在“官位不高”的時候還是個在官場“跑龍套”的“小角色”，那么隨著官位的高升，領導干部自然成了眾人追捧的“大明星”。一些欲想升官的下級“拼命討好”;一些欲想求得項目審批的商人唯其“馬首是瞻”。他們說話態度上唯唯諾諾，請求辦事時送這送那，讓領導干部活在“阿諛奉承”當中，如果意志不夠堅定很容易在行為規范上“跑偏”。

　　領導干部“職務晉升”本是一件好事，是對其工作業務能力的肯定，要想讓肯定持續“開花結果”，還需領導干部的黨性修養跟上，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，就是最好的“標桿”。切記官位的升高是責任的加重而非自我放縱的“籌碼”。