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近日，冀中能源（000937）集團(tuán)召開(kāi)規(guī)范完善內(nèi)部供給市場(chǎng)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)“規(guī)范完善集團(tuán)內(nèi)部供給市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”精神，加快推動(dòng)內(nèi)部供給市場(chǎng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地落細(xì)。冀中能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉鍵、邵太升、張振恩出席會(huì)議。

聽(tīng)取了各單位的工作匯報(bào)后，冀中能源集團(tuán)總經(jīng)理劉鍵指出，各單位要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)范完善內(nèi)部供給市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，按照冀中能源集團(tuán)內(nèi)部供給市場(chǎng)“產(chǎn)品目錄”和“實(shí)施意見(jiàn)”，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃的審核和管控，做到應(yīng)采盡采。要及時(shí)反饋內(nèi)供采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)交流溝通，通過(guò)規(guī)范完善內(nèi)部供給市場(chǎng)降成本、增效益、促發(fā)展。冀中裝備等內(nèi)供企業(yè)要不等不靠，主動(dòng)作為，充分利用規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，降低產(chǎn)品成本和銷(xiāo)售費(fèi)用，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以?xún)?nèi)部市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)效率提升。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，冀中能源集團(tuán)各職能部室要按照職責(zé)分工，對(duì)內(nèi)部供給市場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和評(píng)價(jià)，健全市場(chǎng)化管理體制機(jī)制，解決內(nèi)部供給市場(chǎng)突出問(wèn)題，逐步將更多符合條件的產(chǎn)品和服務(wù)納入內(nèi)部市場(chǎng)供應(yīng)目錄。要嚴(yán)格保證內(nèi)部貨款公平支付，盡快建立糾紛仲裁協(xié)調(diào)機(jī)制，研究建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障內(nèi)部供給市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)供需“雙贏”目標(biāo)，確保集團(tuán)公司整體效益最大化。

冀中能源集團(tuán)副總經(jīng)理邵太升強(qiáng)調(diào)，要協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部供給市場(chǎng)工作；要分類(lèi)實(shí)施，按照品類(lèi)逐項(xiàng)建立產(chǎn)品目錄；要細(xì)化分工，規(guī)范完善內(nèi)部供給市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制；要優(yōu)化平臺(tái)，加強(qiáng)內(nèi)部供給市場(chǎng)全過(guò)程管控；要強(qiáng)化監(jiān)管，確保內(nèi)部市場(chǎng)各項(xiàng)工作執(zhí)行到位。集團(tuán)公司各單位、各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

冀中能源集團(tuán)副總經(jīng)理張振恩主持會(huì)議，并就落實(shí)會(huì)議精神提出了具體要求。

會(huì)議宣布了《冀中能源集團(tuán)內(nèi)供市場(chǎng)產(chǎn)品目錄（第一批）》及采購(gòu)原則。各子公司匯報(bào)了貫徹落實(shí)“規(guī)范完善內(nèi)部供給市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”精神相關(guān)工作情況。

會(huì)議以視頻的形式召開(kāi)，冀中能源集團(tuán)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人，內(nèi)供企業(yè)代表在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。