編者按

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是打好首鋼股份（000959）高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的收官之年。首鋼股份各單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求，深入開展“當(dāng)表率 見行動(dòng) 雙爭(zhēng)做”主題實(shí)踐活動(dòng)，迅速掀起了雙爭(zhēng)做、開新局的熱潮，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作“開門紅”。《雙爭(zhēng)做 開新局》欄目聚焦各單位的典型做法，進(jìn)一步營(yíng)造對(duì)標(biāo)先進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力、趕快行動(dòng)的氛圍，動(dòng)員大家善于以更高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新思路、超常規(guī)的辦法來推動(dòng)工作落實(shí)、問題解決，完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保首鋼股份在高質(zhì)量發(fā)展新征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

煉鋼作業(yè)部黨委大力推進(jìn)“雙爭(zhēng)做”主題實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞首鋼股份“兩會(huì)”重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，筑牢安全環(huán)保紅線底線，打好降本增效組合拳，攻堅(jiān)提質(zhì)提效關(guān)鍵技術(shù)，一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，多項(xiàng)指標(biāo)打出歷史最好水平，打贏打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)收官戰(zhàn)的關(guān)鍵一步。

(資料圖)

01

黨建領(lǐng)航提信心、增斗志

煉鋼作業(yè)部黨委強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，錨定全年目標(biāo)任務(wù)積極發(fā)揮“施工隊(duì)長(zhǎng)”作用，努力把黨的二十大精神、全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)過程轉(zhuǎn)變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)的工作過程，以切實(shí)行動(dòng)做好問題導(dǎo)向的示范表率作用，引導(dǎo)督促?gòu)V大黨員干部職工堅(jiān)定發(fā)展信心、增強(qiáng)工作斗志，為實(shí)現(xiàn)打牢首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)把好思想關(guān)。首鋼股份“兩會(huì)”以來，煉鋼作業(yè)部組織開展了會(huì)議精神傳達(dá)、重點(diǎn)任務(wù)分解、指標(biāo)進(jìn)度跟蹤等一系列工作，形成了“15+22+27”三級(jí)任務(wù)清單管控體系，落實(shí)了典型事跡宣傳、“賽馬機(jī)制”應(yīng)用、重點(diǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)等一系列舉措，克服了工程施工與生產(chǎn)一線相互交叉、高端產(chǎn)品連續(xù)增量壓力等困難，超額完成了煉鋼工序成本降低20元的目標(biāo)，一煉鋼轉(zhuǎn)爐渣深度處理工程全線竣工投產(chǎn)，白灰消耗量等多個(gè)指標(biāo)打出歷史最好水平，全鏈條、各工序、各崗位掀起落實(shí)“雙爭(zhēng)做”的奮斗熱潮。

——思想引領(lǐng)——

02

降本增效保存量、求增量

煉鋼作業(yè)部爭(zhēng)做有價(jià)值的企業(yè)，全力以赴超額完成噸鋼再降20元的目標(biāo)。為此，煉鋼作業(yè)部進(jìn)行了大量調(diào)研，認(rèn)真研究煉鋼工序極低成本管理，堅(jiān)持抓大不放小，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差，打出了一套固化存量、挖潛增量的降本組合拳。二次資源利用仍然是降本支柱舉措，生產(chǎn)技術(shù)室和兩個(gè)煉鋼作業(yè)區(qū)協(xié)同發(fā)力，對(duì)外做好資源協(xié)調(diào)和固廢質(zhì)量檢查，對(duì)內(nèi)持續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化，逐步解決生產(chǎn)工藝難題，同時(shí)通過優(yōu)化生產(chǎn)組織安排、抓實(shí)冶煉過程控制等手段，實(shí)現(xiàn)了單季度二次資源利用5.19萬噸的較高水平。

持續(xù)開展合金市場(chǎng)化、廢鋼市場(chǎng)化工作，加強(qiáng)與采購(gòu)中心協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化內(nèi)部冶煉工藝優(yōu)化升級(jí)，達(dá)到生產(chǎn)穩(wěn)定下的“經(jīng)濟(jì)配吃”，僅此兩項(xiàng)降本增量實(shí)現(xiàn)降本超12元/噸。

——苦練內(nèi)功——

03

聚焦問題通堵點(diǎn)、解難點(diǎn)

煉鋼作業(yè)部黨委多次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把堅(jiān)持問題導(dǎo)向作為爭(zhēng)當(dāng)有追求的員工的必備技能。班子成員帶頭進(jìn)一線開展“專業(yè)進(jìn)班組”活動(dòng)，向制約降本、提質(zhì)、增效的“硬骨頭”出手，幫助和協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)資源攻堅(jiān)關(guān)鍵技術(shù)和難題，多處“頑固性”問題通過技術(shù)手段得到有效遏制，幾處“老大難”問題有了解決方案，明確了責(zé)任人和時(shí)限，得到逐步解決。

生產(chǎn)技術(shù)室、設(shè)備管理室與鼎盛成公司高效協(xié)同，面對(duì)“3+1”生產(chǎn)模式下的一煉鋼產(chǎn)線高產(chǎn)、一煉鋼轉(zhuǎn)爐渣深度處理工程項(xiàng)目施工、煉鐵高爐保持高水平生產(chǎn)、煉鋼工序低鐵耗運(yùn)行要求等一系列難點(diǎn)問題，選取精干力量深入一線調(diào)查研究，找出主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前著手落實(shí)具體措施，確保了生產(chǎn)、工程同推進(jìn)、兩不誤，打破了“3+1”生產(chǎn)模式下的日均產(chǎn)量和單日產(chǎn)量“雙紀(jì)錄”。各黨支部圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，以極致文化力量推動(dòng)破題攻關(guān)，從加強(qiáng)精細(xì)操作、精準(zhǔn)控制管理入手，兩條產(chǎn)線克服品種結(jié)構(gòu)影響，一季度實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)量低鐵耗模式下石灰消耗的歷史新低、一煉鋼轉(zhuǎn)爐單爐出鋼量連續(xù)打破歷史高值、二煉鋼產(chǎn)線BWG鋼種精煉效率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平、一煉鋼板坯3月份連澆爐數(shù)創(chuàng)出歷史最好水平。

——暢通路徑——

煉鋼作業(yè)部以終為始，把實(shí)現(xiàn)一季度良好開局作為再接再厲、接續(xù)奮斗的新起點(diǎn)，堅(jiān)持極致文化，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，在廣大干部職工中掀起落實(shí)“雙爭(zhēng)做”奮斗熱潮，匯聚出高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大正能量，推動(dòng)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。