科德數(shù)控10月17日發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表,公司于2022年10月14日接受3家機(jī)構(gòu)單位調(diào)研,機(jī)構(gòu)類(lèi)型為基金公司。
投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹:
(資料圖)
問(wèn):公司除了產(chǎn)線投入,其他擴(kuò)產(chǎn)環(huán)節(jié)是否已經(jīng)就緒,后續(xù)產(chǎn)能擴(kuò)建進(jìn)度如何?
答:公司于2020年12月完成廠區(qū)搬遷,解決了產(chǎn)能擴(kuò)建需要的場(chǎng)地、硬件設(shè)施等關(guān)鍵要素。目前公司通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)管理、擴(kuò)充人員配置、引進(jìn)設(shè)備、合理利用外協(xié)資源等方式,綜合提升產(chǎn)能。今年上半年,公司采購(gòu)了臥加柔性制造線、龍門(mén)生產(chǎn)線,并自制五軸產(chǎn)線,明年產(chǎn)線陸續(xù)交付,全部到位后,產(chǎn)能會(huì)迅速釋放。屆時(shí)公司產(chǎn)能會(huì)超過(guò)500臺(tái)。
問(wèn):如何看待外資設(shè)備與國(guó)產(chǎn)設(shè)備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?
答:對(duì)于自動(dòng)化程度高的產(chǎn)業(yè),在各國(guó)選址建廠的差異性不大。而對(duì)于生產(chǎn)要素高度離散化的機(jī)床行業(yè),制造過(guò)程復(fù)雜,需要供應(yīng)鏈、人工等因素多重介入,所以供應(yīng)鏈組織水平以及勞動(dòng)力成本直接影響產(chǎn)品成本的構(gòu)成。例如歐洲機(jī)床企業(yè)社會(huì)化分工環(huán)節(jié)較多,其利潤(rùn)率就不如國(guó)內(nèi)機(jī)床廠可觀。
隨著國(guó)內(nèi)機(jī)床廠商的逐步強(qiáng)大,對(duì)于中低端的設(shè)備,已經(jīng)有廠商做的非常極致,所以歐洲、日本等進(jìn)口設(shè)備占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空間非常有限。對(duì)于高端設(shè)備,本土企業(yè)憑借強(qiáng)大的制造鏈條,擇優(yōu)整合供應(yīng)鏈、節(jié)約制造成本,形成了獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
客觀來(lái)看,本土企業(yè)不斷突破產(chǎn)業(yè)技術(shù),提高各環(huán)節(jié)的組織能力,利用人力資源,都將成為未來(lái)國(guó)產(chǎn)設(shè)備優(yōu)于進(jìn)口設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
問(wèn):五軸機(jī)床在汽車(chē)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景以及公司對(duì)于汽車(chē)行業(yè)的規(guī)劃?
答:公司已與汽車(chē)領(lǐng)域客戶(hù)建立了深度合作,針對(duì)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)殼體、變速器殼體、汽車(chē)模具、新能源汽車(chē)電池電機(jī)殼體、前后橋、轉(zhuǎn)向架等零部件進(jìn)行加工。以與某品牌汽車(chē)配套廠商合作為例,加工前后橋部件,一臺(tái)五軸設(shè)備年加工約5,000-10,000套。2022年1-9月新能源汽車(chē)產(chǎn)量471.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)1.2倍,對(duì)五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床的需求量迫切。同類(lèi)型進(jìn)口設(shè)備價(jià)格高,國(guó)產(chǎn)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。
問(wèn):公司產(chǎn)品性能和外資品牌的差距?
答:從設(shè)備的技術(shù)參數(shù)上來(lái)看,公司的設(shè)備不遜于同類(lèi)型進(jìn)口產(chǎn)品,在航空航天等領(lǐng)域也有非常不錯(cuò)的表現(xiàn)。但國(guó)外產(chǎn)品歷經(jīng)百年歷程,對(duì)于不同行業(yè)加工工藝有更深刻的理解和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),成熟度高于國(guó)內(nèi)設(shè)備。近幾年,公司注重深耕民用領(lǐng)域,在汽車(chē)、機(jī)械設(shè)備、能源、刀具領(lǐng)域均有廣泛應(yīng)用,產(chǎn)品涵蓋五軸立式、臥式、臥式銑車(chē)復(fù)合、龍門(mén)四大通用機(jī)型和五軸工具磨、葉片機(jī)兩大專(zhuān)機(jī),產(chǎn)品系列豐富,有定位中端的德創(chuàng)系列和高端的KD系列。隨著公司產(chǎn)能的快速釋放,公司會(huì)將在民用領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)訂單,滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)軍工和民用領(lǐng)域的市場(chǎng)需求。同時(shí),公司掌握高檔數(shù)控系統(tǒng)、關(guān)鍵功能部件的自主可控的核心技術(shù),也勵(lì)志成為國(guó)內(nèi)機(jī)床廠商的供應(yīng)商,攜手打造國(guó)產(chǎn)化工業(yè)母機(jī)。
問(wèn):目前訂單的交付周期是多久?
答:隨著公司產(chǎn)能擴(kuò)建有序進(jìn)行,生產(chǎn)管理效率不斷提升,對(duì)市場(chǎng)占有率較高的五軸立式加工中心、臥式加工中心的部分機(jī)型批量預(yù)投產(chǎn),訂單交付周期呈現(xiàn)縮短趨勢(shì)。
目前公司主力產(chǎn)品五軸立式加工中心、臥式加工中心平均交付周期約4個(gè)月。
問(wèn):公司在服務(wù)方面做的如何,服務(wù)是否是公司重點(diǎn)提升的項(xiàng)目?
答:公司重視綜合服務(wù)體系建設(shè),通過(guò)售前技術(shù)服務(wù)導(dǎo)入銷(xiāo)售,為用戶(hù)制定完整的交鑰匙方案,包括加工工藝方案的制定,刀具、工裝夾具選擇,并提供樣件加工。現(xiàn)階段售前服務(wù)是免費(fèi)提供的,未來(lái)會(huì)成為新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
同時(shí)公司提供24小時(shí)響應(yīng)售后服務(wù),在國(guó)內(nèi)布局了多個(gè)售后服務(wù)中心,保障了售后服務(wù)的及時(shí)性。由于公司五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床自主化率高,關(guān)鍵零部件自主可控,所以售后服務(wù)成本較低,綜合性?xún)r(jià)比高;
科德數(shù)控股份有限公司主要從事高端制造裝備產(chǎn)業(yè)開(kāi)展研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù),主要產(chǎn)品為系列化五軸立式(含車(chē)銑)、五軸臥式(含車(chē)銑)、五軸龍門(mén)、五軸臥式銑車(chē)復(fù)合四大通用加工中心和五軸磨削、五軸葉片兩大系列化專(zhuān)用機(jī)床,以及服務(wù)于高端數(shù)控機(jī)床的高檔數(shù)控系統(tǒng),伺服驅(qū)動(dòng)裝置,系列化電機(jī),系列化傳感產(chǎn)品,電主軸,銑頭,轉(zhuǎn)臺(tái)等。公司承擔(dān)及參與了29項(xiàng)“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)(04專(zhuān)項(xiàng))及8項(xiàng)其他國(guó)家級(jí)課題,高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品屢獲機(jī)床行業(yè)春燕獎(jiǎng)。
調(diào)研參與機(jī)構(gòu)詳情如下:
| 參與單位名稱(chēng) | 參與單位類(lèi)別 | 參與人員姓名 |
|---|---|---|
| 中融基金 | 基金公司 | 吳剛 |
| 國(guó)海富蘭克林基金 | 基金公司 | 吉晟、徐成、杜飛 |
| 財(cái)通基金 | 基金公司 | 張胤、曹玉龍、鐘俊 |
標(biāo)簽: 自動(dòng)化程度
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