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簡(jiǎn)訊:庫(kù)存壓頂、持續(xù)虧損,安奈兒童裝押寶抗病毒面料,高科技還是抬股價(jià)

時(shí)間:2022-12-03 10:40:07

“不存在炒作情況,公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》及行業(yè)指引等相關(guān)規(guī)定及時(shí)履行信息披露義務(wù)。”12月1日,針對(duì)近日連續(xù)收獲多個(gè)漲停板背后的質(zhì)疑,“童裝第一股”安奈兒(002875)(002875. SZ)相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者表示。

爭(zhēng)議來(lái)自于安奈兒不同于以往的股價(jià)表現(xiàn)。


(相關(guān)資料圖)

近兩年虧損連連的安奈兒近期“枯木逢春”,股價(jià)在11天內(nèi)獲得9次漲停,漲超120%。截至12月2日收盤(pán),安奈兒報(bào)19.12元/股,市值40.55億元。

股價(jià)連連攀升的拉動(dòng)原因之一,指向安奈兒近期發(fā)布的一項(xiàng)“黑科技”研發(fā)成果。

近日,安奈兒發(fā)布消息稱(chēng),其與合資子公司深圳市安奈兒水木科技發(fā)展有限公司(下稱(chēng)“安奈兒水木”)、水木聚力接枝新技術(shù)(深圳)有限責(zé)任公司(下稱(chēng)“水木接枝”)、深圳市校服行業(yè)協(xié)會(huì)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,擬利用各自的資源進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共同促進(jìn)電子束接枝改性面料在校服領(lǐng)域的應(yīng)用。

安奈兒表示,該面料技術(shù)是水木接枝團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多年實(shí)驗(yàn)探索研制出來(lái)的,水木接枝和安奈兒全資子公司深圳市安奈兒研發(fā)設(shè)計(jì)有限公司(下稱(chēng)“安奈兒設(shè)計(jì)”)合作成立安奈兒水木,從事電子束接枝技術(shù)在抗病毒抗菌面料領(lǐng)域的商業(yè)應(yīng)用。

水木接枝官網(wǎng)顯示,上述技術(shù)制備抗菌抗病毒功能紡織品能夠廣譜、安全、長(zhǎng)效抗病毒抗菌。抗菌抗病毒有效性均在99%以上。

一個(gè)童裝品牌,跨界抗病毒領(lǐng)域,消息一出,市場(chǎng)聞風(fēng)而動(dòng),持續(xù)漲停引來(lái)深交所問(wèn)詢(xún)。

12月1日,安奈兒收到深交所關(guān)注函,要求其說(shuō)明擬推廣應(yīng)用的電子束接枝改性面料實(shí)際功效、相關(guān)檢測(cè)結(jié)論等信息是否真實(shí)、準(zhǔn)確,與其他具備相同功效面料技術(shù)相比是否具備獨(dú)創(chuàng)性,與已商用技術(shù)的差異性等。

同時(shí),深交所還要求,安奈兒需說(shuō)明公司在相關(guān)公告和投資者回復(fù)中的表述是否存在誤導(dǎo)性陳述或夸大情況,該技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室研究到生產(chǎn)應(yīng)用以及明年年初實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的可行性,量產(chǎn)對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體影響等。

事實(shí)上,近年來(lái),安奈兒連年虧損,庫(kù)存壓力更是逐年上漲。如今,寄希望這款黑科技面料,安奈兒勝算幾何?

是黑科技,還是純炒作?

水木接枝官網(wǎng)顯示,這款電子束改性接枝面料的原理,是其所制備抗病毒抗菌制劑帶有正電荷及脂溶性突刺,能夠與帶有負(fù)電荷的包膜類(lèi)病毒、細(xì)菌、真菌發(fā)生靜電吸引,脂溶性突刺破壞其包膜結(jié)構(gòu),從而達(dá)到廣譜消滅病毒、細(xì)菌、真菌目的。

圖源:水木接枝官網(wǎng)

應(yīng)用場(chǎng)景方面,安奈兒稱(chēng)這款面料應(yīng)用場(chǎng)景眾多,除了服裝外,還可以用在家紡、醫(yī)療等領(lǐng)域。

在與水木接枝的合作方面,安奈兒設(shè)計(jì)出資510萬(wàn)元人民幣,持股51%,水木接枝出資490萬(wàn)元人民幣,持股49%。

毫無(wú)疑問(wèn),疫情背景下,該技術(shù)足夠吸睛,但業(yè)內(nèi)也存在質(zhì)疑聲音。

中國(guó)服飾行業(yè)品牌管理專(zhuān)家楊大筠向時(shí)代周報(bào)記者表示,在他看來(lái),安奈兒此舉更像是一場(chǎng)“炒作”,材料是由分子各方面組成,理論上具備很多功能,但將其變成紗線(xiàn)、紗線(xiàn)再編織成面料則是另外一回事。

“很多時(shí)候,新材料跟別的布料混在一起的時(shí)候,或許會(huì)存在縮水、色牢度或者是毛色不合理等問(wèn)題。另一方面,安奈兒對(duì)上述面料的功效描述不夠嚴(yán)謹(jǐn),如果具備‘抗病毒抗菌’,應(yīng)成為醫(yī)療級(jí)別用品。”他說(shuō)道。

因此,楊大筠認(rèn)為,新材料從誕生到應(yīng)用需要一個(gè)過(guò)程,如果僅僅停留在材料階段,安奈兒就將它作為一個(gè)宣傳點(diǎn)和銷(xiāo)售亮點(diǎn),此舉不免急迫草率。

事實(shí)上,11月30日,安奈兒曾發(fā)布了相關(guān)事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)提示公告,表示該面料目前仍處于準(zhǔn)備量產(chǎn)前的測(cè)試改善階段,應(yīng)用及市場(chǎng)前景尚待進(jìn)一步明確,抗病毒抗菌效果需經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn),相關(guān)技術(shù)已提交發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng),但現(xiàn)仍處于“等待實(shí)審提案”階段。

12月1日,安奈兒相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步向時(shí)代周報(bào)記者表示,截至目前,抗病毒抗菌面料生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)工作進(jìn)展符合計(jì)劃安排,安奈兒水木已經(jīng)組建了核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),完成了生產(chǎn)工藝技術(shù)方案,完成了關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備等的選型與下單。目前正在進(jìn)行車(chē)間布局設(shè)計(jì),對(duì)多種材質(zhì)進(jìn)行接枝測(cè)試,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化,量產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度符合計(jì)劃安排。

而在海南博鰲醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理鄧之東看來(lái),安奈兒宣傳的這款面料,關(guān)鍵在于其抗菌制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。“抑菌抗病毒功能紡織品的原理,大多是通過(guò)在衣服面料中噴涂浸漬或噴灑紡織品抗菌劑實(shí)現(xiàn)。但是藥三分毒,紡織品抗菌劑也是一樣,中低端紡織品抗菌劑雖然可以殺滅細(xì)菌,但也會(huì)在殺菌抑菌的同時(shí)誤傷人體健康細(xì)胞,帶來(lái)潛在的生命健康風(fēng)險(xiǎn)。而高端紡織品抗菌劑,才能對(duì)人體安全無(wú)害。”鄧之東說(shuō)道。

“我國(guó)已邁入高端抑菌抗病毒紡織品國(guó)家行列,正在由紡織加工大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榧徔椏萍紡?qiáng)國(guó)。原則上來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了紡織業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,就可以生產(chǎn)制造出健康、安全、廣譜抗菌的高科技紡織品,在抗菌的同時(shí)兼具抗病毒的優(yōu)異性能。”他補(bǔ)充道。

無(wú)獨(dú)有偶,毛巾巨頭企業(yè)孚日股份(002083)(002083.SZ)也在日前發(fā)布消息稱(chēng),其研究的抗病毒毛巾和床品處于最后檢測(cè)階段,產(chǎn)品可直接抑制新冠病毒活性,減小病毒傳播危害,預(yù)計(jì)明年2月份陸續(xù)上市。

研發(fā)投入增加,業(yè)績(jī)持續(xù)下降

事實(shí)上,安奈兒在這款面料上的投入,正在一路加碼,大有全力押注的態(tài)勢(shì)。

今年7月,安奈兒以現(xiàn)金出資的方式,對(duì)安奈兒設(shè)計(jì)增資9500萬(wàn)元人民幣,將其注冊(cè)資本增加至1億元,以加強(qiáng)其研發(fā)創(chuàng)新能力。

除了為公司科研能力提供資金支持,安奈兒相關(guān)負(fù)責(zé)人還向時(shí)代周報(bào)記者表示,公司在積極尋找有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的高校、科研機(jī)構(gòu)等,希望通過(guò)合作持續(xù)研發(fā)科技面料,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

“今年,安奈兒還與清華大學(xué)天津高端裝備研究院共同建立研究中心,接下來(lái)三年將累計(jì)提供不少于1000萬(wàn)元的研究經(jīng)費(fèi),為增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和科研技術(shù)的持續(xù)輸出能力添磚加瓦。”上述負(fù)責(zé)人表示。

與前幾年相比,2022年,安奈兒在研發(fā)上的投入明顯提升。

財(cái)報(bào)顯示,2019—2021年,安奈兒研發(fā)費(fèi)用分別為0.36億元、0.32億元、0.35億元。2022年三季度,其研發(fā)費(fèi)用合計(jì)為0.42億元,高于前三年全年研發(fā)費(fèi)用。

其中,在2022年第三季度中,安奈兒研發(fā)費(fèi)用為0.25億元。

研發(fā)投入增加,但安奈兒的業(yè)績(jī)卻不容樂(lè)觀。

財(cái)報(bào)顯示,2020—2021年,安奈兒增收不增利,虧損達(dá)4681.59萬(wàn)、302.95萬(wàn)元。

虧損延續(xù)至今。2022年三季報(bào)顯示,安奈兒主營(yíng)收入6.74億元,同比下降17.17%;歸母凈利潤(rùn)-1.54億元,同比下降1634.83%。其中,第三季度公司單季度主營(yíng)收入1.84億元,同比下降4.79%;單季度歸母凈利潤(rùn)-6701.51萬(wàn)元,同比下降89.26%。

另一方面,存貨高企亦是安奈兒長(zhǎng)期存在的一大痛點(diǎn)。

財(cái)報(bào)顯示,2017—2021年,安奈兒存貨為2.97億元、4.28億元、4.61億元、3.02億元、3.57億元;在2022年三季存貨為6.30億元,其中,第三季度高達(dá)3.24億元。

針對(duì)存貨危機(jī),在2022年半年報(bào)中,安奈兒表示,目前已對(duì)存貨展開(kāi)精細(xì)化管理,一方面由兩季訂貨調(diào)整為四季訂貨,使得產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)間分布更平穩(wěn)。另一方面,公司打造柔性供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力,根據(jù)消費(fèi)者需求快速反應(yīng),縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)快速開(kāi)發(fā)生產(chǎn),降低庫(kù)存。

“截至第三季度,存貨同比期初下降9.05%。公司通過(guò)加大促銷(xiāo)力度,提升商品運(yùn)營(yíng)管理能力,加強(qiáng)商品分級(jí)和門(mén)店分級(jí)管理,加速貨品流通,減少庫(kù)存。”安奈兒相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

不過(guò),存貨基數(shù)擺在眼前,同比期初下降的幅度有限,安奈兒面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。

持續(xù)閉店,銷(xiāo)售渠道老化

除了處理存貨危機(jī),以及寄希望于科技面料翻身,安奈兒亟需要解決的,還有銷(xiāo)售渠道及拉攏新一代年輕父母的決心。

一個(gè)同樣需要警惕的數(shù)字是,有別于以線(xiàn)上渠道為主的新興服裝品牌,安奈兒的主戰(zhàn)場(chǎng)依舊是在線(xiàn)下門(mén)店。2021年財(cái)報(bào)顯示,安奈兒線(xiàn)上渠道實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.29億元,線(xiàn)下渠道實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7.50億元,相差3.21億元,線(xiàn)上渠道占總營(yíng)收約36%。

近年來(lái),受疫情影響下,門(mén)店生存壓力增大,線(xiàn)下門(mén)店所包含的人工、租金、管理等費(fèi)用,無(wú)不讓安奈兒經(jīng)營(yíng)壓力倍增,利潤(rùn)空間也被進(jìn)一步壓縮。

同時(shí),年輕一代父母的消費(fèi)習(xí)慣已更多轉(zhuǎn)向線(xiàn)上。作為童裝品牌,安奈兒的線(xiàn)下渠道布局,顯然未能與時(shí)俱進(jìn)。

今年以來(lái),安奈兒正持續(xù)關(guān)閉線(xiàn)下門(mén)店。財(cái)報(bào)顯示,截至到2022年6月30安奈兒直營(yíng)門(mén)店關(guān)閉66家,加盟門(mén)店關(guān)閉52家,主要系店鋪調(diào)整以及渠道升級(jí)、渠道升級(jí)以及加盟商結(jié)構(gòu)優(yōu)化等原因。

艾媒咨詢(xún)CEO兼首席分析師張毅向時(shí)代周報(bào)記者表示,安奈兒應(yīng)加大研發(fā)力度,加大新消費(fèi)品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手法的創(chuàng)新力度,做到與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)還要降低線(xiàn)下門(mén)店對(duì)于疫情影響,創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道。

“線(xiàn)上渠道和線(xiàn)下渠道不能割裂,應(yīng)貫通成一種新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與思維,但線(xiàn)下渠道要減少優(yōu)化。”楊大筠指出,要想貼合市場(chǎng),重新贏得年輕消費(fèi)者的青睞,安奈兒必須轉(zhuǎn)型。

“一是要在品牌賦予更多的互聯(lián)網(wǎng)基因,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與調(diào)整上,增加符合年輕媽媽喜好的元素;二是在品牌宣傳和推廣上要重塑品牌對(duì)年輕媽媽的吸引力,植入消費(fèi)群體的內(nèi)心;最后,要樹(shù)立社會(huì)責(zé)任心,關(guān)注品牌對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響。”楊大筠表示。

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